「新濠國際發展有限公司(「新濠」或「集團」)於過去一年積極履行企業社會責任,致力令集團發展成為一家真正回應社區需要的可持續發展企業。我很高興向大家發表新濠的第七份企業社會責任報告,並匯報集團於本年度在企業社會責任的進程和成就。」
 

我們於2013年繼續以「青少年發展」作為集團企業社會責任的重點關注範疇,而今年報告的主題「助青年開拓美好前程」亦充分反映集團一直以來為幫助青少年踏上光明前途的決心。我們深信,來自任何社會背景或經濟狀況的青少年均應擁有平等機會去接受更好的教育。

除青少年發展外,作為一間負責任企業,集團亦有責任善用及妥善管理如食水、能源及食物等資源,減低碳排放量及減少產生廢物。我們於本報告內將闡述集團於年內推行並旨在提升我們於日常營運中環保意識的一系列措施,當中包括參與世界自然基金會的低碳辦公室計劃(LOOP)。

新濠於2013年的各項企業社會責任計劃一共讓超過50萬名兒童、青年、傷健人士及其家人受惠。



 


 

集團在企業社會責任的努力受到廣泛認同,成績令人鼓舞。年內,新濠更憑藉「良好的環保、社區服務及企業管治水平」獲納入為2013-2014年度恒生可持續發展企業指數成分股。在未來的日子,新濠對履行社會責任的決心將不止於此,並會繼續致力實踐長遠的企業社會責任目標。

我們於去年首次根據全球不少大企業採用的可持續發展報告框架 — 全球報告倡議組織(Global Reporting Initiative)(「GRI」)G3.1指引撰寫企業社會責任報告。今年,我們將繼續沿用此規格編制報告,並進一步披露更詳盡的相關資料,加深持份者對集團的企業社會責任表現的了解。此外,我們亦積極加強與持份者的連繫,務求優化我們的企業社會責任策略以符合持份者的期望。

最後,我希望藉此向每位曾於年內參與企業社會責任工作及計劃的新濠員工和持份者,包括旗下員工及非政府福利機構夥伴,致以衷心感謝。全賴您們,新濠才能於2013年在可持續發展道路上不斷進步。我衷心希望於來年繼續得到您們的鼎力支持及參與。

 

自2008年起,新濠企業社會責任委員會(「企業社會責任委員會」)一直為集團制定最高水平的企業社會責任守則,監察有關策略的發展及推行至營運層面。

集團的企業社會責任核心範疇包括香港、澳門及中國地區的青少年發展、環境保護及教育三方面。

 
  「在2013年,新濠的企業社會責任計劃受益人數達50萬人。年內,我們繼續以幫助青少年擺脫藥物濫用和成癮問題為企業社會責任重點工作之一,並透過支持香港戒毒會的『高飛人生-青少年自強培育計劃』,扶助青少年自力更生。未來幾年,我們仍會以為青少年提供更多個人發展和教育機會為集團企業社會責任活動的核心。」  
 

企業社會責任委員會成員包括:

羅保爵士 - 獨立非執行董事兼企業社會責任委員會主席
何猷龍先生 - 主席兼行政總裁
徐志賢先生 - 執行董事
鐘玉文先生 - 執行董事
馬寶明小姐 - 集團企業傳訊總監

 

 

 
 

自2007年起,新濠每年均編印企業社會責任報告。新濠於2012年首次根據GRI G3.1指引編撰報告,並符合C+應用等級。於2013年,新濠進一步披露更詳盡的相關資料,務求達至B+應用等級。

在本報告中,我們將分析集團位於香港中環的總辦事處及其澳門業務於2013年內對經濟、環境及社會所構成的影響。報告中亦載有我們與持份者連繫的過程,並提供持份者資料,以及披露我們在環保工作表現的有關資料。

由於新濠的聯營公司(Entertainment Gaming Asia Inc.及新濠博亞娛樂)及附屬公司(珍寶王國及新濠環彩)各自採納不同的資

 


 

料收集系統,因此本報告並不包括這些公司之相關經濟、環保及社會表現資料。但在若干情況下,以上公司採納的可持續發展措施如與集團的可持續發展活動有相應關係,則亦會列載於本報告內。

然而,為對應集團從參與世界自然基金會的低碳辦公室計劃(LOOP)(詳情列載於報告往後章節)所蒐集的資料,報告中若干有關集團環保表現的數據紀錄乃由2012年6月1日起至2013年5月31日止。

新濠於2013年4月刊發了上一份(即2012年)企業社會責任報告。


 

 
 

擁有悠久歷史和璀璨未來的新濠始創於1910年,並於1927年在香港聯合交易所上市。今天,在主席兼行政總裁何猷龍先生的卓越領導下,新濠注入了嶄新力量,並已制定新方向,致力成為活力十足的企業,引領消閒及娛樂行業蓬勃發展。

新濠為香港上市公司商會《香港企業管治約章》的發起簽署機構,訂立約章之目的是提升及促進香港上市公司之企業管理文化。新濠亦是歴來首間榮獲由香港上市公司商會和香港浸會大學公司管治與金融政策研究中心聯合頒授「香港公司管治卓越獎」的娛樂機構。

新濠自2006年起連續8年榮獲《亞洲企業管治》刊物頒發「亞洲企業管治年度卓越表揚大獎」,並於2013年獲選為「傑出企業管治」。此外,集團亦自2011年起連續3年獲該雜誌頒發「香港最佳投資者關係企業」,及於2013年獲頒「最佳企業社會責任」獎項。新濠的主席兼行政總裁何猷龍先生於2012年連續第4年獲《亞洲金融》雜誌選為「香港最佳行政總裁」之一,並於2013年再度榮獲《亞洲企業管治》雜誌頒發「亞洲企業領袖成就獎」及獲選為「亞洲最佳行政總裁」之一。

 

 


 

公司架構及業務發展

紥根香港,新濠旗下擁有聯營公司新濠博亞娛樂有限公司(「新濠博亞娛樂」;香港聯交所:6883;納斯達克:MPEL)、另一聯營公司Entertainment Gaming Asia Inc.(「EGT」;納斯達克:EGT),及兩間附屬公司新濠環彩(香港聯交所:8198)和珍寶王國。

新濠博亞娛樂是亞洲一家從事開發和擁有博彩及娛樂場度假村設施的企業,目前經營位於澳門氹仔的博彩酒店澳門新濠鋒及位於澳門路氹城的博彩及綜合娛樂場度假村新濠天地。公司的業務亦包括澳門最大的非賭場電子娛樂業務摩卡娛樂場。公司亦正在發展擬於澳門路氹城開發以電影為主題的綜合娛樂、購物及博彩度假村新濠影滙項目。於菲律賓,Melco Crown (Philippines) Resorts Corporation的附屬公司 — MCE Leisure (Philippines) Corporation 正與 SM 集團旗下的 Belle Corporation 合作發展及營運在馬尼拉Entertainment City的綜合度假村投資項目新濠天地(馬尼拉),提供賭場、酒店、購物及娛樂服務。

 

EGT主要從事角子機收益分成業務。EGT旗下的Dreamworld Poipet 於 2013 年 5 月正式開業,以拓展其在柬埔寨的角子機業務。Dreamworld Poipet座擁極佳地理優勢,座落於鄰近泰國邊境、具規模的博彩市場波別市。

新濠環彩主要在亞洲區經營博彩業務,而珍寶王國則在香港從事餐廳業務。新濠環彩及珍寶王國亦在中國內地設有投資項目。

獎項

於2013年,新濠在企業社會責任及可持續發展範疇上繼續獲得社會各界的讚譽。年內所獲頒之獎項已列載於本報告第30頁。

 
 
秉承集團的企業社會責任願景,新濠一直致力為社區的發展及未來作出貢獻,
並為世界各地人士燃點希望及帶來歡樂。

集團相信,社會上每個人都應該擁有發揮所長的機會。透過關注青少年發展問題,並提供獎學金及其他形式的協助,集團為缺乏機會接受高等教育的年輕人提供全力支持,幫助他們一展抱負。

此外,作為一家肩負環保責任之企業,新濠不遺餘力地以最有效的方式充分善用日常所用的資源、所產生的廢棄物以及所排放的二氧化碳。我們會在可行的情況下盡一切所能減輕日常營運對環境所造成的影響。


 

新濠亦積極與區內的非政府福利機構建立夥伴關係,攜手推出富有意義的社區服務活動,以改善大眾的生活。

在集團內,我們致力確保員工均獲得平等待遇,且備受尊重。我們更為員工提供多方面的教育及培訓機會,協助他們全面發展及提升他們的個人競爭力和員工價值。

同時,我們亦十分重視集團的企業管治架構,恪守嚴謹的問責制度及保持企業透明度,並竭力向股東報告集團的業績表現。


 

在2013年,我們成功達成了於2012年在青少年發展、環境、教育、企業管治以及持份者及員工參與等不同範疇訂下的企業社會責任目標。(請參閱本報告第27頁的「目標及進展」)。

 
 
主要影響

作為一間領先的消閒及娛樂企業,集團的業務必然會對集團內部以至其業務所在的社區的各持份者帶來顯著影響。

該等影響牽涉民生、社會、生活環境,以至集團的成功。為加深了解集團業務所帶來的影響,我們委托商界環保協會展開大型的持份者參與活動。

通過此活動,我們了解到持份者一直視新濠為一家「負責任及關懷社會、並對社區投放適當資源的公司」。持份者亦提交了他們對個別問題所帶來的影響的詳細意見,並建議集團可透過環保及可持續發展計劃減低該等影響。

持份者的寶貴意見充分協助我們構思本報告之內容,並為企業社會責任委員會在處理可持續發展議題的優先次序上提供充足指引。


 

為集團營運帶來的影響

社區活動—持份者建議新濠應與非政府福利機構建立長期合作關係,以反映其在環境、社會及經濟方面所帶來的影響,而不應局限於提供單次資助予社區服務計劃。

新濠的高層管理人員應與本港社區保持更緊密的溝通,尤其是有關企業社會責任計劃的事宜。

作為一間跨國企業,新濠應在其企業社會責任報告中披露更多有關集團在全球各地的業務營業的相關資料。

企業管治—新濠自2006年起連續8年獲得「亞洲企業管治年度卓越表揚大獎」,肯定了集團高水平的企業管治。

員工參與—餐飲業人才競爭激烈,新濠可計劃增撥資源,以挽留及培訓人才之用。

營運員工未必對新修訂的法律及法規(例如商品說明條例)有充分理解,繼而影響其日常工作。

部分新濠的員工-特別是其聯營公司及附屬公司的員工-或因時間不能配合而未能夠參與義工活動。

 

為行業帶來的影響

環境—由於消閒及博彩行業對環境影響重大,故應在集團層面設立管理機構,以監督新濠的環保表現。

儘管珍寶王國已加入世界自然基金會並提供環保海鮮,例如無翅菜單等另類選擇,新濠仍可加強宣揚環保飲食習慣,以及進一步減少浪費食物,並參與香港政府的惜食香港運動。

憑藉集團豐富的環保經驗,新濠應繼續關注能源使用、污水及廢水排放、廢物管理及利用自然資源等問題。

病態賭博—集團應進一步協助減輕病態賭博所引發的相關問題。

青少年發展與教育—新濠應繼續關注吸毒及青年失業問題,尤其是因家庭經濟能力而缺乏機會接受高等教育的青少年。

 
 

細心了解持份者的意見能夠充分幫助集團調整其企業社會責任及可持續發展計劃,以配合他們的所想所需。

一直以來,我們均有安排專責人員及提供電郵地址,為包括員工在內的持份者提供溝通渠道,向集團最高管理層提出意見和建議。我們亦委任了商界環保協會負責就今年的企業社會責任報告與集團內部及外界的持份者連繫,並於2013年10月進行了專題小組、電話訪問及書面問卷調查。活動旨在:

蒐集及評估持份者對新濠企業社會責任表現的意見及期望
識別及編排關鍵的可持續發展問題的優先次序
總結持份者的意見並提供建議,以進一步提升集團企業社會責任的表現及報告水平



 
     
 
持份者群體
非政府社區福利機構
路德會青亮中心(為病態賭徒而設的
賭博輔導服務中心)
童協基金會
PathFinders
明德兒童啟育中心
一次專題小組
 
     
     
 
持份者群體
內部員工
集團企業傳訊(新濠)
人力資源(新濠)
企業發展(新濠環彩)
市場推廣(珍寶王國)
人力資源(EGT)
新濠義工
一次專題小組
 
     
     
 
持份者群體
非政府環保機構
環保促進會
智樂兒童遊樂協會
一次專題小組
 
     
     
 
持份者群體
服務供應商
縱橫公共關係顧問集團
德勤
一次電話訪問
一次書面問卷調查
 
     
     
 
持份者群體
高級管理層
主席兼行政總裁-何猷龍先生
一次書面問卷調查
 
     
代表
聯繫形式
 
 

持份者的意見有助集團制訂本企業社會責任報告中需要涵蓋的議題。在編制本報告時,我們首先邀請持份者從31個指標中選出其認為重要的議題。其後,商界環保協會再從分析結果中確認出與新濠相關的重要議題。

於右圖右上方區域中的6個可持續發展議題均對新濠非常重要、並必須於其企業社會責任報告中披露的主題。

商界環保協會在進行本年度的重要主題評估時已將新濠同業的企業社會責任報告慣例及新濠持份者的反饋意見列入為考慮範圍內。此做法與GRI建議的重要性原則一致。

 

 
 

現今社會的青少年所面對的挑戰日增,但並非所有人都有能力裝備自己以迎接挑戰。於2013年,我們的企業社會責任計劃為患有嚴重疾病或吸毒問題的青少年及兒童、定居香港的新移民及欠缺經濟能力升讀大學的優秀學子帶來新希望。

年內,我們的企業社會責任計劃成功令超過500,000名兒童、青少年、殘障人士及其家庭受惠。

 

 

 
*捐款效益以年內捐款總額除以受益人總數計算。如每名受益人的平均成本下降,則捐贈效益增加。
 
 

青少年發展繼續成為新濠本年度企業社會責任活動的核心項目。我們積極協助年青一代於成長過程中應付生活上遇到的困難,幫助他們發展成為成熟穩重的成年人。

 

 
     
 

PathFinders:
培育新移民兒童 建立美好將來

香港的新移民,尤其是新移民兒童的母親,在適應新文化的過程中需要面對眾多困難。

於2013年,新濠贊助了由PathFinders推行的早期兒童發展計劃(Early Child Development Programme)中的親子小組活動。該活動旨在為新移民兒童營造一個他們平時可能沒有機會接觸到的有趣且具啟發性的活動環境,同時幫助他們的母親了解如何能夠更全面地支持子女的發展需要。


 
     
 
「我很高興參加這樣的親子活動。我的孩子最喜歡的項目是拼圖、畫畫、打保齡球和在隧道裡嬉戲。」
– Igra 的母親
 
 
     
 

香港傷健協會:
青年領袖發展計劃

於2013年,新濠贊助了由香港傷健協會舉辦的青年領袖發展計劃。該計劃旨在提倡家庭團結及激勵家庭力量,同時促進殘障人士及健全人士在社會上的共融。

我們招募青少年義工及其家庭成員(包括殘障人士)參加一系列活動,包括義工培訓、探望獨居老人及殘障人士。

透過青少年義工的參與,此計劃不僅促進他們的個人發展,同時亦對有需要人士予以協助。於2013年我們共舉行25次培訓課程及12次探訪活動。


 
     

 

 
     
 

香港戒毒會:
高飛人生—青少年自強培育計劃

新濠再次支持香港戒毒會推行的「高飛人生」計劃,旨在處於康復期的年輕濫藥者傳授沖泡咖啡的技能,協助他們重建信心。

該計劃於凹頭青少年中心進行,主要提供咖啡調製培訓及實習工作,亦鼓勵受培訓人士與學生分享自身生活經歷,貫徹該計劃遠離毒品的使命。

此項計劃於本年度令1,490名青少年及其家屬受惠。

 
     
 
     
 

明德兒童啟育中心:
2013年父女舞會

明德兒童啟育中心為香港少數授助有特殊需要兒童的機構之一。當獲悉中心的免租期將於2014年底屆滿後,中心決定透過舉辦父女舞會發起募捐活動,以尋找新中心會址。

新濠為該舞會中無聲拍賣捐助了兩套酒店套票,包括澳門新濠天地Hard Rock 酒店套票及澳門君悅酒店套票,分別為該中心籌得善款6,000元及9,500元。

該中心的新會址每年可為287名兒童提供服務,並於未來日子為成千上萬有特殊需要的兒童提供服務。

 
     
 
     
 

香港愛心童樂營

癌症兒童需要社會的無限愛心和加倍關懷,以幫助他們勇敢面對病魔。

愛心童樂營為香港的癌症兒童提供服務逾15年,其設立的「愛心童樂營」等計劃一直為癌症兒童帶來歡樂及協助。於2013年,新濠贊助該計劃並安排於澳門新濠天地舉行澳門宿營活動。

是次宿營活動讓100多名兒童及義工營友同享獨特及難忘的兩日一夜澳門宿營體驗。

 
     

 

 
     
 

啟勵扶青會:雨後.彩虹2

當青少年在艱難境況中感到苦無出路時,啟勵扶青會一直透過各種計劃為他們提供心理輔導和幫助,當中包括延續該會早前成功舉辦的預防青少年自殺活動,並再度推出的「雨後.彩虹2」計劃。

該計劃內容包括了解邊緣化青少年所面對的問題、開展有關防止自殺的一系列培訓,並且提供學習戲劇藝術、組織澳門遊及青少年演出等各種不同活動。

新濠為該計劃贊助了80名學生觀看在澳門新濠天地上演的《水舞間》。

 

 
     
 
     
 

奧比斯:
山東省臨沂市的兒童眼疾醫療項目

奧比斯為一間幫助盲人和眼疾患者恢復光明的國際性組織,其於山東省臨沂市開展了為期三年的兒童眼疾醫療項目,該項目於2013年已邁進第2個年頭。在新濠的贊助下,魯南眼科醫院已經與三家縣級醫院於山東省建立了兒童眼疾醫療網絡。

該項目亦成立了由魯南眼科醫院職工組成的檢查小組,為社區及學校提供義診服務,至今已有逾50,000名兒童接受檢查及逾68,000名接受治療,並完成了8,217個手術。
 
     
 
 
接受教育是每個人都應該擁有的基本權利,但並非所有青少年都能享受平等入學機會,讓他們能在日後一展所長回饋社會。集團一直視教育為其企業社會責任的核心範疇之一,致力為香港、澳門及中國內地的弱勢青年提供接受教育的機會,例如提供各種獎學金及實行青少年培育計劃。  

 
     
 

何猷龍獎學金計劃

何猷龍獎學金計劃成立於2009年,為海外留學的中港澳學生提供獎學金和研究項目經費。於2013年,該計劃令逾50名學生受惠。

 
     
 
     
 

童協基金會:老友記朗讀計劃

新濠與童協基金會首次合作,並贊助一項讀寫技能發展項目。童協基金會是2008年在香港成立的非牟利組織。

9名新濠義工參與了童協基金會「老友記朗讀」計劃,幫助弱勢兒童走進英語輔導課堂,縮小貧富兒童間的語言差距。

 
     
 
     
 

基督教勵行會:青海助學金計劃

基督教勵行會於青海省的助學金計劃已踏入第5年,此計劃旨在為藏區孤兒及貧困兒童給予學費及住宿補助。

新濠於2013年向助學金計劃下的黃南州兒童福利院提供支援,計劃確保了院內的孤兒能有接受專上教育的機會。基督教勵行會幫助福利院改善兒童日常飲食,並同時提供醫療手術服務、教育資助,社工服務及職工培訓。

黃南州兒童福利院目前正照顧逾540名兒童。於2012/13學年,黃南州兒童福利院有162名兒童順利接受高中至專上教育。
 
 

 

 

 

 

 

 
 
 
全球各地休閒及娛樂業界愈趨認為業界有責任關注持份者賭博成癮的問題。
 
     
 

在新濠主席兼行政總裁、同時為新濠博亞娛樂「負責任博彩委員會」執行主席的何猷龍先生的帶領下,新濠於年內繼續執行其負責任博彩方針。

集團的負責任博彩措施包括為每一位新入職員工提供全面的負責任博彩培訓、透過新濠博亞娛樂內部的電視頻道 「 MCE TV 」 及員工內聯網播放負責任博彩宣傳短片以及全力支持由澳門政府舉辦的「負責任博彩推廣周」。此外,我們亦於集團旗下各物業中派發負責任博彩海報和宣傳小冊子,並為有賭博問題的客人提供協助。

 

 
     
 
 
我們在營運度假村酒店的過程中不免會消耗能源、水和其他資源,以及產生廢棄物。為減低對環境造成的影響,我們嚴謹監測日常運用的資源、產生的廢棄物及釋放出的二氧化碳,並採取適當的補救措施。
減碳約章
 

新濠已簽署「減碳約章」,並成為環境保護署的「碳審計劃綠色機構」。

集團同時亦是簽署了《哥本哈根氣候變化公報》的企業成員之一。

我們按照集團的氣候變化政策制訂了可衡量且有時間性的碳減排目標(如將集團企業總部每年的二氧化碳排放總量減少2-3%),

 

 

並讓員工清楚了解訂下的碳減排目標,呼籲員工定期在辦公室內參與低碳行動及於每晚8時左右關閉企業總部非主要的照明燈。我們亦致力確保集團所有文具及刊物,如小冊子、業績報告、通告及員工通訊均以可再造物料或使用有森林管理委員會(FSC)認證的紙張印製。

 
 
 
集團企業總部:
     
 

世界自然基金會—低碳辦公室計劃

為進一步減低集團企業總部的溫室氣體排放量,新濠於2013年連續第3年參與由世界自然基金會舉辦的「低碳辦公室計劃」。

集團所得評分為77分,成績較84.1%的參與企業為優異,獲頒發「黃金標籤」。該評級以企業在「低碳辦公室計劃」中所提交之最少9個月的數據資料為評審基礎,當中包括於世界自然基金會網頁"GHG-easy"溫室氣體計量工具所列出的數據資料、實地觀察集團所實行的減碳措施和表現、以及與透過員工面談了解他們對集團的減碳措施的意見。第三方檢查員驗證相關資料並表示集團所提供的數據質素自2012年以來一直有顯著提升。

 
 
     
 
     
 

商務旅遊所產生的碳排放量

儘管我們成功降低了辦公室內的碳足跡,惟集團的商務旅遊次數較2012年增加47%,令整體碳排放量有所增加。長遠而言,我們將鼓勵員工充分利用電話會議以減少商務旅遊的次數,從而減低碳排放量。

 
     
 
     
 

香港環保卓越計劃—減廢標誌

集團企業總部第6年獲頒「卓越級別」減廢標誌,肯定了我們於過去5年成功達到一共9個減廢目標所付出的努力。於2013年,我們定下目標,於辦公室內使用100%循環再造紙列印所有A4文件;年內,集團A4紙張總消耗量的五成以上均使用100%循環再造紙。


 
     
 
 
 
集團營運:
     
 

節能系統

鑑於我們的營運規模,高效合理地管理能源的使用至關重要。新濠天地安裝了華南地區酒店行業第二大規模的中央冷卻系統,能源效益較傳統空氣調節系統增加最少20-35%。

新濠天地亦擁有高科技室內空氣淨化系統減低抽入室外空氣,節約空調能源消耗。其樓宇管理系統亦非常先進。該系統能夠全天自動監控室內溫度,並將空調系統所產生之熱力用作加熱洗手間和浴室之用水。

節能LED燈廣泛應用於外牆燈及室內照明。後勤區裝有市面上最節能的T5光管,而戶外燈光則由光感應器調節。


 
     


 
     
 

節約用水

於新濠天地上演的《水舞間》利用精密的過濾系統,池水可無限次重複使用。

澳門新濠鋒同樣設有廢水處理系統,將已處理的客房浴室污水作沖廁水用,成功減省多於一半用於洗手間沖水的淡水用量。

我們於集團旗下所有物業內均安裝了眾多其他高科技節水設施,包括所有水龍頭均設有自動感應系統及雨水回收系統以收集雨水作灌溉用途。

我們亦教育員工在清潔客房和公共區域時盡量減少用水。

 
     
 
 
     
 
  能源效益
   
安裝了華南地區酒店行業中第二大規模的中央冷卻系統,能源效益較傳統空氣調節系統增加最少20-35%
   
高科技室內空氣淨化系統減低抽入室外空氣,減少能源消耗
   
樓宇管理系統每日24小時自動監控冷氣溫度
   
空調系統所產生之熱力用作加熱洗手間和浴室之用水
   
使用節能LED燈作外牆燈,能源效益比傳統石英燈增加80%
   
使用節能LED作室內照明,能源效益比傳統照明系統增加70%
   
後勤區使用市面上最節能的T5光管
   
戶外燈光由室外光感應器和定時器調節
   
後勤區設有燈光動態感應器,當沒有人使用該區域時,燈光會自動關閉
   
風櫃配置熱交換輪子將出入風口的能源轉換

   
停車場通風系統設有一氧化碳及二氧化碳感應調節器
   
動態感應器控制扶手電梯運作
   
廚房設有高效能水冷式冷房,減少能源消耗
 
 

 

 

 
 
     
 
  節約用水
   
《水舞間》設有精密的過濾系統及維修時用之大型蓄水池,池水可作無限次重複使用
   
澳門新濠鋒設有廢水系統將已處理的客房浴室污水作沖廁水用,成功減省多於一半用於洗手間沖水的淡水用量
   
建築物內所有水龍頭均設有自動感應系統
   
景觀水池同時為消防用水儲備
   
雨水回收系統收集雨水作灌溉綠化用途
   
教育及獎勵員工於清潔客房和公共區域時減少用水
> 使用清潔劑及乾布清洗水槽,減少用水
   
> 使用拖布及水桶代替高壓噴射來清洗公共區域
   
> 使用機器代替高壓噴射來清洗及乾透廚房地板
   
> 使用水桶代替水管來灌溉植物
   
 
     
 
     
 
  其他節約措施
   
物業服務部及客房部使用無紙化工作指令系統以減少紙張消耗
   
鼓勵同事使用樓梯而非電梯
   
將所有紙箱壓縮並收集以供回收
 
 
 
 
     
 
  榮譽及成就
   
澳門新濠鋒於澳門特別行政區能源業發展辦公室及澳門電力股份有限公司合辦的2012年《知慳惜電》節能比賽中榮獲「酒店集團C組優異獎」,並獲得SGS香港頒發ISO14001:2004認證
   
皇冠度假酒店(金獎)、澳門Hard Rock酒店(金獎)及澳門君悅酒店(銀獎)均獲得2012年澳門環保酒店獎;並獲得SGS香港頒發ISO14001:2004認證
   
新濠天地獲SGS香港頒發室內環境質量證書
 
 

 

 

 

 
 
 
 
社區層面
     
 

智樂兒童遊樂協會
大自然遊戲計劃 -「森林學校」

智樂兒童遊樂協會致力為兒童及家長提供遊樂服務,讓他們接觸和欣賞大自然。於2013年,新濠決定於未來3年繼續贊助該機構的大自然遊戲計劃,並推出突破性的新計劃──「森林學校」。「森林學校」計劃預計能夠讓約2,600名學前兒童體驗置身大自然遊玩的童年樂趣。

 
     
 
 
 
「我們十分感謝新濠的長期支持。直至目前為止,已有近80間幼兒園註冊參與,我們預期將有更多學校參與計劃,有助我們把身於數碼時代的新一代和大自然聯繫起來。」
-智樂兒童遊樂協會執行董事王見好女士
 
 
     
 

世界自然基金會「香港觀鳥大賽」

於2013年,我們再次支持世界自然基金會於香港西北區、每年吸引數以百萬計候鳥到臨的米埔自然保護區舉辦的「香港觀鳥大賽」,讓中小學生體驗在自然環境中學習的樂趣。

新濠贊助此活動以提升區內對濕地保育的意識,並加深了解經濟迅速發展對候鳥帶來的不良影響。


 
     
 
     
 

明愛電腦回收

有見電子廢物是目前全球日益嚴重的環境問題,所以新濠與明愛攜手合作,回收遭棄置的辦公電腦設備。

除了堅守環保承諾減少碳足跡及廢物外,我們亦捐款幫助培訓失業人士為貧困人士翻新電腦。

 
     
 
 
 
 

 

 

 
 

香港綠色日

香港綠色日旨在提高公眾對環境責任及保護的意識和興趣,以原創及別具創意方式於社區推廣綠色生活。

 
綠色日活動參加者總數:
     
 


2,000 名幼稚園學生
4,500 名小學生
4,000 名中學生
200 名大學生
100 名義工(大學生)

 
     
參加活動的中小學及非政府福利機構總數:
     
  10 間小學
10 間中學
10 間幼稚園
30 個支持機構 (非政府福利機構、大學等)
 
     
 
     
 
 

 

 

 
 

「米埔點蟲蟲」生態之旅

新濠員工組成義工隊,陪同公益金會員機構安徒生會竹園中心的兒童一同參與「米埔點蟲蟲」生態之旅,於炎炎夏日遊覽香港濕地。對出席活動的兒童而言,此旅程是一個難得機會,讓他們更深入認識香港的動物自然棲息地及了解有趣的昆蟲生態。

 
     
 
     
 

國際海岸清潔運動

香港海灘垃圾堆積的問題逐年加劇。為解決這方面的問題,環保促進會自2008年起一直擔任國際海岸清潔運動於香港地區的官方統籌機構,並自2012年起擔任香港和澳門地區的官方統籌機構。

義工在清潔運動中清除海灘及排水溝的垃圾和雜物、找出雜物的來源,並為改變造成污染的行為模式出一分力。

新濠連續第2年贊助此項活動,並鼓勵公司的義工隊支持清潔運動。


 
     



 

 



 
 

公司守則

集團於2005年制訂及採納《企業管治守則》(「《公司守則》」),規範我們現存的企業管治原則及慣例,同時參照香港聯合交易所訂立的標準,從而確保集團以高透明度的方式運作,並對股東負責。

新濠是由香港上市公司商會制定的《香港公司管治約章》之發起簽署公司之一。此做法令各界廣泛認為集團堅守企業管治的最高標準和遵循國際最佳慣例的企業。


 

管治及組織

目前,在主席兼行政總裁何猷龍先生的卓越領導下,新濠已注入了嶄新力量並制定了新方向,致力成為一間積極發展、引領亞洲消閒及娛樂行業的公司,並以企業社會責任為己任。集團董事會由何先生與另外6名董事組成。關於集團的企業管治報告詳情,請參閱上載於集團網站的《2013年年報》。

新濠另設8個董事委員會(即執行委員會、審核委員會、提名委員會、薪酬委員會、企業管治委員會、財

 

 

 

 

務委員會、監察事務委員會及企業社會責任委員會)對公司進行監管。董事委員會的數目相比香港聯合交易所《企業管治守則》所規定的委員會數目多出5個。

此外,為確保及避免利益衝突,公司根據企業管治守則制訂相關政策及程序。所有員工於入職時均會告之有關商業行為與道德守則。同時,並授權審核委員會,以調查其職權範圍內的任何活動以預防員工違反守則。

 

 

 
   
 

新濠積極支持員工的長期發展,並提供拓展技能的學習機會,竭力培育他們成為集團的寶貴資產。

集團每年皆因應員工個人及企業需求,提供一系列由執行管理以至專業技能的培訓課程。其中包括支持員工修讀由教育機構開辦的學士課程及由外界培訓公司籌辦的培訓及發展課程。

我們亦為員工提供預防嚴重疾病的教育、培訓、輔導的風險管理課程,以履行對員工及社區的承諾。

於2011年,我們為所有員工進行了大規模的工作場所及工作間評估。所有的糾正措施已完成,並配合日常維修保養,以確保為員工提供適當的辦公室工作環境。

與員工定期溝通方面,全體員工每年均接受年度績效考核,助其檢討自己的工作表現和職業發展。集團亦設薪酬政策,其中,集團業績是促使薪金檢討及年終獎金的重要因素。

 

 

 

 

 
2013年新濠資助員工參加的外界的培訓課程總數 = 34 節數
 
 
 

集團的招聘及僱用政策嚴格遵從集團業務所在地的政府法例及法規。尤其是,和人權相關的法例和法則,其中包括:

 
 
性別歧視條例
殘疾歧視條例
家庭崗位歧視條例
種族歧視條例
 
 

任何背景的求職者均有機會獲集團聘用,不論其種族、膚色、宗教、性別、婚姻狀況、年齡、國籍,以及當地勞工法認為不恰當的其他因素。


 

招聘條件將根據工作及能力要求而定,包括所需工作經驗、教育及培訓、特殊專業知識及技能,以及其他對發展有利的工作相關因素及潛力。

在可行情況下,公司的職位空缺會於進行公開招聘前,先於集團內部物色合資格的適當人選填補空缺。

提名委員會定期檢討董事會的架構、人數及組成(包括技能、知識及經驗),物色具備合適資格可擔任董事的人士,並就此向董事會提名有關人士出任董事。

 

 

 

 

 
 
 
縱然我們已達成多個企業社會責任目標,我們仍會努力不懈,力求更盡善盡美。於2014年,我們將增設更多針對青少年、員工及弱勢社群的發展計劃;亦會採取進一步行動,減輕公司於香港及澳門業務對環境帶來的影響。此外,我們亦會致力加強與社區及持份者的連繫,務求令我們的企業社會責任計劃更能配合持份者的需要。
 
     
 
  經濟
擴充及發展多元化的休閒及旅遊項目予訪澳遊客,並評估在亞洲各地開發及營運集娛樂場、酒店及零售服務於一身的綜合娛樂度假村的機會
   
 
     
 
     
 
  社會
繼續資助公益活動,滿足時下社會訴求
   
為回應社會需求,多融入社區及與策略性非政府福利機構夥伴建立關係,以達致更高捐贈效益
 
     
 
     
 
  環境保護
透過監控碳排放量,令工作場所及業務營運更環保
   
 
     
 
     
 
  員工參與
繼續進行員工培訓,推動職業安全與健康,確保員工多元發展
   
透過舉辦義工活動及員工職業發展計劃,建立充滿關懷及健康的企業文化
 
     
 
     
 
  其他方面
創造獨一無二的休閒娛樂服務組合
   
加強公司透明度及最佳常規,並增強與投資者及其他持份者的互動溝通
 
 


 
 
     
 
我們希望透過以下途徑增強企業社會責任表現及業務營運的可持續發展:
持續與持份者連繫,以制定與集團業務相關的長期企業社會責任策略
   
連繫外界及內部持份者,尋找進一步節能減排的機會
   
在集團各業務部門之間創造協同效應,以改善我們的企業社會責任表現
 
     
 
 
 

範圍及目的

香港品質保證局己對新濠國際發展有限公司(「新濠」)2013年企業社會責任報告(「報告」)的全部內容進行獨立驗證。該報告陳述新濠在2013年1月1日至2013年12月31日於可持續發展方面的表現及成就。部份涉及環境表現的數據取自新濠參加的世界自然基金會香港低碳辦公室計劃(「LOOP」),該報告時段為2012年6月1日至2013年5月31日。

此核實聲明的目的是對外保證報告所記載的內容為完整及準確。報告是根據全球報告倡議組織(「GRI」)可持續發展報告指南3.1版(「G3.1」)應用等級B+編製。

核實方法
核實工作是依據目前的最佳核實方法”國際審計與鑒証準則委員會發佈的國際鑒証約定準則 (「ISAE3000」)”執行。

以下為評價此報告的準則:

遵守社會及道德問責學會 (「Institute of Social and Ethical AccountAbility」 ) AA1000保證標準所定的完整性、準確性、中立性,可比較性及回應性的原則;及
   
全球報告倡議組織的可持續發展報告指南3.1版


核實的程序包括審閱相關之文件、與負責編製報告的代表面談及選取報告內具有代表性的數據和資料進行查核。對所選樣本的數據及證據已進行徹底審查。


 

結論
香港品質保證局確定此報告是依據全球報告倡議組織的可持續發展報告指南3.1版本應用等級B+編撰。

此報告的結構完整、平衡及一致地反映新濠於2013年在可持續發展方面的表現。新濠努力實踐承諾,將企業社會責任作為其經營宗旨。新濠持續與持份者保持溝通並通過有系統的評估方法確定重要的環境,社會和經濟事宜來編寫報告。所識別出的事宜是依據對新濠的重要性和其持份者相應的需要和期望依次排序。此外,新濠更擴大了在報告中披露的數據和信息的覆蓋面。多年來,新濠一直重視社區參與和發展,與往年相比,2013年有更多的受益者受惠於新濠的貢獻。基於是次的核實結果,我們確定報告所陳述的資料準確及可靠。此報告公平和如實地載述了新濠各項與可持續發展事宜有關的措施、目標、進度及表現。

香港品質保證局


沈小茵
2014年3月
高級經理

 

 

 
 
目標 最新進度 狀況
青少年發展
  與非政府福利機構夥伴合作,向存在賭博或
育兒問題的家庭提供協助,滿足他們的需要
已落實包括由香港路德會青亮中心舉辦、主題為「親親孩子心」的3個計劃,
以重修有問題賭博家庭的親子關係,並預防問題發生
  支援幫助青少年遠離毒品及戒除毒癮的
治療方案或服務
已落實支持2個相關計劃,其中包括由香港戒毒會舉辦的活動
  提供眼疾醫療及預防教育服務予中國
偏遠貧困地區的兒童
已落實支持2個相關計劃,其中包括奧比斯山東省臨沂市的兒童眼疾醫療項目
環境保護
  提高「森林學校」和其他大自然遊戲為社區
帶來的影響力,並於社區建立「自然玩」文化
已落實與智樂推出一項為期3年的計劃
  尋找更多節能、節水的活動及繼續支持環保教育
支持4個由世界自然基金會、香港環保促進會等不同機構舉辦的相關計劃
榮獲香港環保卓越計劃的「卓越級別」減廢標誌
簽署由環境局發出的兩項節能約章
  收集環境表現數據並進行監控,並透過創新方法,
將辦公室的二氧化碳總排放量降低2-3%
全年監察企業辦公室二氧化碳排放量(2012/2013年:465.2公噸)
海外商務旅遊所衍生之碳排放量增加47%
教育
  擴大獎學金的資助,讓更多中港澳學生往海外升學
「何猷龍獎學金計劃」繼續資助多項獎學金及研究項目
繼續贊助基督教勵行會青海助學金計劃
  支持教育計劃,幫助兒童及青少年發掘潛能 與童協基金會建立新合作關係,並贊助其一項有關發展閱讀及寫作技能的活動
 
 
 
外部企業社會責任活動
 
非政府福利機構 活動 受惠人數
香港公益金 新界區百萬行
公益行善「折」食日
「萬眾同心公益金」電視籌款節目—家家有顆公益心
商業及僱員募捐計劃—榮譽獎
(提供兒童及青少年服務)
安徒生會 香港公益金企業義工配對計劃:安徒生會兒童教育旅行「深入濕地之旅」 22名兒童
智樂兒童遊樂協會  
大自然遊戲項目(此計劃將延長三年)
明愛醫院兒童病人的醫院遊戲服務
智樂快樂行
 
6,747名兒童、家庭及專業人士
2,656名住院兒童
450個家庭
香港傷健協會 青年領袖發展計劃 1,056名青少年、家庭成員及其他受益人
香港環保卓越計劃 減廢標誌 (保護氣候)
國際奧比斯 在山東省臨沂市的兒童眼疾醫療項目 475,358名兒童獲得檢驗及醫療護理,並對學校及當地醫護人員進行視力保護培訓
香港環保促進會 2013年香港綠色日
贊助2013年國際海岸清潔運動
贊助2013年環保嘉年華

10,800名學生

(海岸清潔)

香港戒毒會 高飛人生-青少年自強培育計劃 1,490名青少年及家庭成員
兒童啟育中心 贊助2013年父女舞會 287名參與者(兒童治療服務)
基督教勵行會 中國青海黃南州兒童福利院學生的教育補助金計劃 47名兒童及110名長者
香港家庭福利會 親子農場旅行 55名兒童
香港路德會 親親孩子心—重建賭博問題家庭親子關係及預防計劃 76名家長及兒童
母親的抉擇 贊助晚宴 4名兒童
愛心童樂營 2013年澳門之旅 100名兒童及義工
Pathfinders 為移民兒童培育更美好的未來 23名兒童及母親
童協基金會 「為善寫作」比賽 20名學生
世界自然基金會香港分會 連續第五年參與2013年「地球一小時」
2013年香港觀鳥大賽—活動贊助商
2012 / 2013年度低碳辦公室計劃LOOP標籤認證計劃—金獎
(節約能源)
啟勵扶青會 雨後.彩虹2 80名青少年
香港聖公會聖基道兒童院 2013至2014年度聖基道愛心朱古力義賣 800名兒童
香港明愛電腦工場 電腦再生計劃:
8台液晶顯示屏、6台手提電腦、12台個人電腦
不適用
香港聖公會福利協會 「減廢重生,環保從心」環保教育實踐計劃 2,420
香港心理衛生會 綠色家園由我們做起 730
 
內部企業社會責任活動
 
公司 活動 參與情況/備註
新濠
  企業辦公室節能計劃
日常環保訊息,如通訊、地球一小時eDM
  新濠願望成真計劃

  新濠義工獎勵計劃

  截至2013年7月底,已更換位於38樓辦公室內共187個鹵素燈泡—節省能源2.2%
  捐款數目:22,560港元
參與人數:16人
  義工服務總時數:572.5(員工佔258.5小時,員工親友佔314小時)
 
 
 
 
獎項
 
獲獎公司 獎項 主辦機構/評委
新濠國際發展有限公司 第四屆香港企業公民計劃 香港生產力促進局
新濠國際發展有限公司 恒生可持續發展企業基準指數成份股(自2013年起) 恒生指數有限公司
新濠國際發展有限公司 商業及僱員募捐計劃—榮譽獎(自2009年起) 香港公益金
新濠國際發展有限公司 公益榮譽獎(自2006年起) 香港公益金
新濠國際發展有限公司 低碳辦公室計劃LOOP標籤認證計劃—黃金標籤 世界自然基金會香港分會
新濠國際發展有限公司 「卓越級別」明智減廢標誌(自二零零九年起) 香港環保卓越計劃
新濠國際發展有限公司 5年Plus「商界展關懷」標誌(自2005年起) 香港社會服務聯會
新濠國際發展有限公司 連續第八年獲得亞洲企業管治年度嘉許獎項(自2006年起)
及2013年企業管治指標獎;2013年最佳企業社會責任獎
《亞洲企業管治》雜誌
新濠博亞娛樂有限公司 企業管治傑出公司獎 《亞洲企業管治》雜誌
新濠博亞娛樂有限公司 企業社會責任大獎 Macau Business Award 2013
新濠博亞娛樂有限公司 商界關懷行動嘉許狀 澳門中華青年工商聯會及澳門中華總商會青年委員會
新濠博亞娛樂有限公司 ISO 14001環境管理認證(自2012年起) British Standards Institution
新濠博亞娛樂有限公司 最佳環保責任獎 《亞洲企業管治》雜誌之亞洲卓越大獎
澳門新濠天地 節能概念大獎 能源業發展辦公室及澳門電力股份有限公司舉辦的「知慳惜電」節能比賽
查詢: 電話 (852) 3151 3777 | Fax (852) 3162 8375 | Email csr@melco-group.com
 
 
 
 
補充說明
 
指標 內容 說明
2.8 作出報告機構的規模  
EC1 機構產生及分發的直接經濟價值,包括收入、營運成本、僱員賠償、捐獻及其他社區投資、留存盈利、支付予資本提供者及政府的款項 有關新濠的財務表現,
請參閱新濠國際發展有限公司2012年(第79-183頁)及2013年年報(第78-182頁)
EC3 機構的福利計劃及涵蓋範疇 根據香港強制性公積金計劃條例,新濠必須參與集成信託強制性公積金計劃(“強積金計劃”)。強積金計劃是由僱員和參與公司共同供款的退休計劃。新濠的所有正式員工都必須參加該計劃。
EC4 從政府所得的顯著財政援助 在報告期內,新濠並沒有得到政府任何財政援助
EN28 因違反環境法例和規則而被巨額罰款的總額,以及所受非經濟制裁的次數 在報告期內並無因為違反環境法例和規則而被罰款或受到非經濟制裁
LA4 受集體協商權保障的員工百分比
香港法例並不需要我們為員工提供集體協商權保障。然而,集團設有申訴渠道供員工表達意見。
LA9 就健康與安全議題與工會達成正式協議 新濠並沒有與工會達成任何正式協議
LA12 僱員接受定期績效和職業發展檢討的百分比 所有全職員工均會接受定期績效和職業發展檢討
HR4 歧視個案的數目,以及所採取的糾正行動 在報告期內沒有收到歧視個案的舉報
HR11 關人權申訴,並透過正式申訴基制處理並解決的個案 在報告期內沒有收到任何申訴個案
SO8 由於違反法律和法規所繳付的罰款總數以及受到非經濟制裁的次數 在報告期內並無因為法律和法規而被罰款或受到非經濟制裁
DMA PR 管理方針披露(產品責任) 新濠嚴格遵守香港法例。集團設有與股東通訊政策,其中包括通訊及私隱政策
PR2 由於違反產品及服務健康與安全相關的法律與自願守則的總數 在報告期內沒有任何違規個案
PR6 為遵守與市場營銷傳播(包括廣告、宣傳及贊助)有關之法律、標準及自願守則所制訂的計劃 新濠嚴格遵守香港法例。在營銷傳播方面,新濠受符合商品說明條例及個人資料(私隱)條例所約束
PR7 由於違反市場通訊及營銷相關的法律與自願守則(包括廣告、宣傳及贊助等)的總數。 在報告期內沒有任何違規個案
PR8 關於侵犯客戶隱私權及遺失客戶資料的投訴總數 在報告期內沒有任何投訴個案
PR9 由於違反提供或使用產品法律和法規所繳付的罰款總數 在報告期內並無因為違反提供或使用產品法律和法規而被罰款
 
 
 
全球報告倡議組織內容索引
 
指標 主要內容 報告印刷版的頁碼
1.1 主席及行政總裁的聲明 2:主席兼行政總裁獻辭
6:新濠的企業社會責任策略

25-26:展望
1.2 主要影響、風險和機遇 2:主席兼行政總裁獻辭
6:新濠的企業社會責任策略
2.1 機構名稱 封面
2.2 主要品牌、產品和服務 5:公司架構及業務發展
2.3 營運架構 5:公司架構及業務發展
2.4 企業總部地址 封二
2.5 機構營運所在的國家 5:公司架構及業務發展
2.6 擁有權的性質和法律形式 5:有關新濠

14:集團業務概覽
2.7 機構所服務的市場 5:公司架構及業務發展

20-23:核心業務
2.8 機構的規模 30: 補充說明
2.9 報告期內機構規模、架構或擁有權的重大變化
16-17:主席兼行政總裁報告書
18:重要事件及發展
2.10 報告期內獲得的獎項 29:獎項
3.1 報告期 4:報告範圍
3.2 上一份報告的日期 4:報告範圍
3.3 報告周期 4:報告範圍
3.4 聯絡資料 29: 查詢
3.5 界定報告內容的過程 8:與持份者之連繫
9:重要主題分析
3.6 報告內容的邊界 4:報告範圍
3.7 報告內容的限制 4:報告範圍
3.8 披露合資機構、附屬機構等所依據的根據 4:報告範圍
3.9 數據量度技巧及計算基準 4:報告範圍
3.10 聲明 4:報告範圍
3.11 與以往報告的重大分別 4:報告範圍t
3.12 表列各項標準披露的位置 Table of Correspondence to GRI Indicators
http://www.melco-group.com/doc/csr/2012/eng
3.13 有關尋求外部機構核實報告的政策及現行做法 25: 報告審核
4.1 管治架構 21:企業管治

43-54: 企業管治報告
4.2 最高管治組織的主席是否兼任行政職位 3:企業社會責任委員會

43-54:企業管治報告
4.3 對於單一董事會架構的機構,其獨立及/或非執行成員人數及性別 21:管治及組織

43-54:企業管治報告
4.4 讓股東和員工向董事局提出建議和營運方向的機制.
34: 投資者關係
新濠股東通訊政策:http://www.melco-group.com/doc/governance/Shareholders-Communication-Policy.pdf
4.5 最高管治組織、高屠管理人員與行政人員的
薪酬與機構之表現(包含社會與環境保護方面)的關係

33:人力資源
48:薪酬政策
薪酬委員會之職權範圍:http://www.melco-group.com/doc/governance/eMelco_RemunerationCommittee.pdf
4.6 為避免最高管治組織出現利益衝突所制定的程序
43:企業管治常規
新濠企業管治守則:http://www.melco-group.com/doc/governance/CodeonCorporateGovernance.pdf
4.7 決定最高管治組織及其委員會成員所應俱備的資格及專長(包括性別及其他考慮因素)的程序
47:提名委員會
提名委員會之職權範圍:http://www.melco-group.com/doc/governance/eMelco_NominationCommittee.pdf
4.8 機構的使命和價值觀 21:企業管治-公司守則

3:願景和使命
4.9 最高管治組織監督機構了解及管理其在經濟、環境和社會方面表現的程序
46:董事會授權
4.10 評估最高治理組織之表現的程序,特別是有關經濟、環保及社會方面的表現 3:企業社會責任委員會

46:董事會授權
企業社會責任委員會之職權範圍:
http://www.melco-group.com/doc/governance/
Melco_Terms_of_Reference_of_CSR%20Committee.pdf
4.11 機構就有否及如何根據預防措施或原則行事之說明
51:內部監控
審核委員會之職權範圍:http://www.melco-group.com/
doc/governance/eMelco_AuditCommittee.pdf
4.12 新濠所遵從的約章及原則 封二
5:有關新濠
15:減碳約章
4.13 機構加入的協會 封二
4.14 參與持份者的名單 8:與持份者之連繫
4.15 界定和挑選要引入的持份者的根據 7:為集團營運帶來的影響
7:為行業帶來的影響
4.16 持份者參與方式 8:與持份者之連繫
4.17 與持份者連繫時蒐集的意見 7:主要影響
7:為集團營運帶來的影響
7:為行業帶來的影響
DMA EC 管理方針披露(經濟)
16-17:主席兼行政總裁報告書
EC1 機構產生及分發的直接經濟價值 9:社會責任
28:內部企業社會責任措施
30:補充說明
EC3 機構指定之福利計劃的涵蓋範圍 30:補充說明

175:退休福利計劃
EC7 機構聘用本地僱員的招聘程序及員工比例 23:平等機會僱主
EC8 機構透過商業活動、實物捐贈或免費專業服務,
主要為大眾利益而提供的基建投資及服務之發展及所帶來的影響
9:社會責任
DMA EN 管理方針披露(環境) 15:減碳約章
24:繼續履行企業社會責任
6-7:新濠的企業社會責任策略
15:環保責任
26:目標及進度:環境保護
15:氣候變化政策

36: 環境
EN1 所用物料的重量、價值或用量 16:商務旅遊所衍生的碳排放量
EN16 直接與間接溫室氣體的總排放量 16:商務旅遊所衍生的碳排放量
EN26 提高效率及減輕對環境造成之影響的措施 16:世界自然基金會-低碳辦公室計劃
16:香港環保卓越計劃-減廢標誌
EN28 因違反環境法例和規則而被巨額罰款的總額,以及所受非經濟制裁的次數 30:補充說明
EN29 機構在搬運產品、其他貨物和營運過程中的所需物資以及員工交通對環境造成的影響 16:商務旅遊所衍生的碳排放量
DMA LA 管理方針披露-勞工措施及合理工作 22:員工培訓及發展
23:平等機會僱主

33:人力資源
LA1 按僱員類別、僱員合約及工作地區劃分的員工總數,並按性別區分 22:員工年齡及性別分佈
LA4 受集體議價協議保障的員工百分比 30:補充說明
LA8 為協助員工和其家人、以及社區成員而推出的嚴重疾病相關教育、培訓、輔導、預防與風險監控計劃 14:負責任博彩
22:員工培訓及發展
LA11 技能管理與終身學習的課程 22:員工培訓及發展
LA12 按性別劃分,定期接受表現及職業發展檢討的員工百分比 30:補充說明
LA13 各管治組織的成員以及按性別、年齡組別、少數族裔成員及其他不同指標劃分的員工資料 22:員工年齡及性別分佈
+
43-54:企業管治報告
DMA HR 管理方針披露(人力資源) 23:平等機會僱主
HR4 歧視個案的數目,以及所採取的糾正行動 30:補充說明
HR11 有關人權申訴,並透過正式申訴基制處理並解決的個案 30:補充說明
DMA SO 管理方針披露(社會) 9:社會責任
10-12:青少年發展
24:繼續履行企業社會責任
26:目標及進度:青少年發展
26:目標及進度:教育

34:社區活動
SO1 實施本地社區參與、影響評估和發展計劃的業務營運項目之百分比 9:社會責任
SO8 由於違反法律和法規所繳付的罰款總數以及受到非經濟制裁的次數 30:補充說明
SO9 對當地社區可能或實際產生嚴重負面影響的業務營運 14:負責任博彩
SO10 因素就業務營運對本地社區所帶來的重大潛在影響或實際負面影響而制定的預防和改善措施 14:負責任博彩
DMA PR 管理方針披露(產品責任)
30:補充說明
PR2 由於違反產品及服務健康與安全相關的法律與自願守則的總數。
30:補充說明
PR6 為遵守與市場營銷傳播(包括廣告、宣傳及贊助)有關之法律、標準及自願守則所制訂的計劃。 30:補充說明
PR7 由於違反市場通訊及營銷相關的法律與自願守則(包括廣告、宣傳及贊助等)的總數。 30:補充說明
PR8 關於侵犯客戶隱私權及遺失客戶資料的投訴總數 30:補充說明
PR9 由於違反提供或使用產品法律和法規所繳付的罰款總數 30:補充說明
+ 請參閱2013年年報