| 全球報告倡議組織指標 |
主要內容 |
報告印刷版的頁碼 |
| 1.1 |
集團主席兼行政總裁獻辭
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3 |
| 2.1 |
機構名稱
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封面 |
| 2.2 |
主要品牌、產品、和/或服務
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6 |
| 2.3 |
營運架構
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| 2.4 |
辦公室位置
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| 2.5 |
機構經營所在的國家數目
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| 2.6 |
擁有權及法律形式
|
+
(集團業務概覽，10) |
| 2.7 |
所服務的市場
|
6 |
| 2.8 |
組織規模
|
+
(集團架構，11；
僱員，32；
綜合財務報表附註，125) |
| 2.9 |
主要變動
|
+
(主席兼行政總裁報告書，12) |
| 2.10 |
所獲獎項
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6 |
| 3.1 |
報告時期
|
5 |
| 3.2 |
上一份報告的日期
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| 3.3 |
報告週期
|
| 3.4 |
聯絡資料
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24 |
| 3.5 |
決定報告內容的過程
|
5 |
| 3.6 |
報告範圍
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| 3.7 |
報告範圍或規模的特殊限制
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| 3.8 |
合營公司、附屬公司報告的依據
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| 3.10 |
重述
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| 3.11 |
與之前報告比較的重大變動
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| 3.12 |
披露標準對照表
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此網頁的對照表 |
| 4.1 |
管治架構
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18 |
| 4.2 |
主席及最高管理層是否兼任執行主管
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3 |
| 4.3 |
若機構具有統一的董事會架構，請指出最高管治機構中獨立和/或非執行成員的人數和性別
|
+
(公司資料，184) |
| 4.8 |
宗旨和價值的陳述
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7 |
| 4.12 |
新濠所遵循的約章及原則
|
15, 18 |
| 4.14 |
持份者組別
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8 |
| 4.15 |
識別持份者的依據
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| 4.16 |
與持份者溝通的方法
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5, 8 |
| 4.17 |
與持份者溝通的過程中，持份者提出的主要關注事項
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9 |
| EC1 |
直接產生及分配的經濟價值
|
+
(僱員，32；
綜合全面收益表，79;
董事會報告：捐款，76；
綜合現金流量表，88) |
| EC7 |
本地員工招聘程序及所佔員工比例
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19-20 |
| EN1 |
原料使用量及價值
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15-17 |
| EN4 |
按主要來源劃分的間接能源消耗
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| EN8 |
按來源劃分的總用水量
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| EN26 |
提高效率及減少對環境影響的方法
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| LA1 |
按受聘類別、僱用合約及地區劃分的僱員總數
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19-20 |
| LA8 |
提供有關教育、培訓、諮詢、預防及風險控制的計劃以支援員工、其家庭成員或社區人士
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| LA11 |
加強技能管理與終身學習的計劃
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| LA13 |
按性別、年齡組別、所屬小數族裔及其他多元識別指標所劃分的管理層及整體員工情況
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| HR4 |
歧視個案的總數，以及機構採取的行動
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^ |
| SO1 |
營運中已實行社區計劃、評估對社區造成影響及發展計劃所佔的比例
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10-14 |
| SO8 |
嚴重違規罰款及非金錢懲處
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^ |
| SO10 |
避免及減少營運項目對本地社區造成嚴重潛在或實際負面影響的措施
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14 |
| PR2 |
在有關健康及安全之產品和服務週期期間，違反規定及自願守則的案例總數
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^ |
| PR7 |
違規事件總數，包含違反相關規定及市場推廣的自願性守則（市場推廣包括廣告、促銷及贊助）
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